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Columnas de opinión

10 cosas de las que no necesita preocuparse en el 2016

Por: Andrew C. Oliver, presidente y fundador de Data Mammoth

Andrew Oliver

[07/01/2016] La vida es dura, y luego uno se muere, así que por favor disfrute de Arby mientras tanto.

¡Mentira! Todos sabemos que hay mucho de qué preocuparse. Así que, como servicio público anual, le ofrezco 10 cosas de las que definitivamente no necesita preocuparse en el 2016.

1. La fusión Dell-EMC

Las grandes fusiones toman tiempo. Sin embargo, se trata de una fusión de muertos vivientes en la era de los contenedores, la nube, y los SSD baratos. La próxima generación de centros de datos de gran tamaño utiliza algo que se parece más a los sistemas de archivos distribuidos y almacenamiento local. Si esta tendencia llega a los entornos corporativos, el negocio principal SAN de EMC está en problemas. Con el aumento de la confianza en la nube y la centralización, hay menos razones para apilar los servidores en pequeños centros de datos corporativos en todo el país.

También, ¿alguna vez has estado en el teléfono con EMC, mientras que tres o cuatro proveedores de diferentes divisiones o filiales persiguen objetivos diferentes a la vez? Ahora otra voz se unirá a la fiesta.

2. Apple no hará nada importante

No veo que los Apple Cars salgan en el 2016. Mientras Tim Cook encontró tiempo para bloquearme en Twitter y retuitear un informe sobre las políticas laborales de Apple, no ha tenido tiempo para conducir mucha innovación. El reloj de Apple vendió bien, supongo. La gente que compra al menos una de las cosas que vende Apple compró un reloj de Apple (sé que Galen tiene uno), pero no han cambiado el mercado fundamentalmente como la iPad o el iPhone. Principalmente, inspiró a Fitbit y a otros para añadir una integración más móvil a sus líneas de productos. Pero es un reloj -¿cuánto se puede hacer con una pequeña pantalla en la muñeca?

El siguiente cambio de juego será algún tipo de dispositivo de realidad virtual que no lo hará verse como un Glasshole, un auto eléctrico autónomo, o un servicio de entrega drone que le permite probar la ropa y devolverla si no le queda. Apple no le traerá nada de eso en el 2016. En su lugar, espere más historias diciendo que Apple bajo el mando Cook es un sumamente aburrido.

3. Apache Spark perderá vapor

¿Hay algo más popular que Apache Spark en este momento? Va a la velocidad del rayo en comparación con Hadoop. Uno de los proyectos de mi empresa tomó un proceso por lotes de seis horas a menos de dos minutos. Si la fuente de datos lo hubiera permitido, el cliente podría haberse ido al instante. Spark es así de rápido. Todavía está madurando, pero con el pleno respaldo de Cloudera y de IBM, así como Hortonworks, puede apostar que va a crecer rápidamente. Ser capaz de distribuir un cierre a través del clúster con una sola sc.parallelize () es una idea fundamental.

4. Nube de Oracle

Esto hace su segunda aparición anual, gracias a los nuevos anuncios en la nube de la empresa. En última instancia, la pregunta es ¿por qué? ¿Por qué utilizar una oferta de nube de Oracle? No es que Oracle no sea aprobado por sus clientes, tiene un gran servicio, ofrece la mejor tecnología, y buenos precios. Tampoco existe un ecosistema para apoyarse (como tienen Salesforce o Microsoft). Si está dispuesto a considerar una nube, entonces está dispuesto a considerar un proyecto de migración de TI - y si usted está dispuesto a hacer eso, entonces ¿por qué no reducir sus pérdidas y pasarse a la tecnología más reciente, a un precio mejor, y una mejor solución? Para que Oracle tenga presencia aquí, tendrá que hacer algo que no ha hecho en años: Desarrollar un producto real y una razón de peso para comprarlo.

5. Recuperar su derecho a la privacidad

El teatro Kabuki, donde la NSA pretende dejar de espiarnos (cuando en realidad es la redefinición de las palabras inglesas comunes para que puedan seguir espiándonos) continúa. Los fantasmas seguirán tratando de debilitar el cifrado de manera que se rompa fácilmente por terroristas, espías y en aplicación de la ley. La avalancha ya ha comenzado, y es demasiado tarde para que las piedras voten. El estado profundo corre más espeso que la sangre o la democracia, por lo que no espero cambios aquí. ¿Usted sí?

6. MongoDB pierde su dominio NoSQL

Saltar a bordo del tren Mongo siempre ha sido fácil para los desarrolladores. La dificultad siempre ha sido el modelo de bloqueo y las herramientas operativas que lo rodean. El año pasado, la empresa fijó el modelo de bloqueo con WiredTiger; si esto mejora el modelo operativo más allá de la actual oferta vaporosa, será realmente una fuerza a tener en cuenta. Si bien hay grandes usos diferenciados y superpuestos del competidor más cercano de MongoDB, Couchbase, MongoDB sigue contando con la mayor parte del mercado y sigue siendo la primera base de datos que viene a la mente con NoSQL. Sí, han aparecido algunos rumores, pero cada año ha traído una mayor madurez y una mayor adopción en la empresa.

7. AWS se desliza del número 1

La "nube" generalmente significa Amazon Web Services. En las empresas que decidieron "ir a la nube," nunca nadie fue despedido por haber elegido AWS. Google y Microsoft tienen grandes ofertas, pero no pueden coincidir con el ecosistema de AWS, el cual se está convirtiendo en un servicio público. Hablemos de las barreras de entrada: ¿Quién va a construir la mayor cantidad de centros de datos distribuidos por todo el mundo? La dominancia real no es la primera selección entre muchos -la dominación real es cuando la gente la asume de forma predeterminada. Amazon tiene una posición similar a la de Microsoft Windows desde mediados de 1990. Muchos terceros puedan apoyar otras nubes, pero de seguro soportarán AWS, que resulta ser mi sistema operativo de elección.

8. Docker desvaneciendo

Los contenedores (como Solaris Zones) son fundamentalmente una buena idea -y una idea mucho, mucho mejor de lo que fue la virtualización de estilo emulador. Combine los contenedores con un esquema de conjunto heredable, y le irá bien. Pero ahora debemos hacer frente a la palabra "s" (seguridad) y la palabra "m" (administración). Espero grandes avances aquí en el 2016. El éxito de Docker se perderá.

9. El plan de big data/NoSQL de Oracle

No hay ninguna razón de peso para comprar la tienda de distribución Hadoop, especialmente cuando puede comprar una tecnología equivalente en dólares de Oracle. Claro, las cosas de Oracle se "venderán bien" en paquetes -donde Oracle fija un precio y usted aprueba lo que quiere en $X y escogerá otras cinco cosas que tenga intención de utilizar por ese precio. Supongo que "debido a que lo conseguimos gratis con nuestra licencia de sitio" es una razón para ir con Oracle, pero cuando se da cuenta que es "gratis como gatitos" tendrá que pagar menos en el cuidado y la alimentación solo para ir con un líder del mercado como Cloudera, Hortonworks o MapR.

10. Su trabajo como desarrollador

Si la historia reciente sirve de guía, tendremos al menos uno o dos años más del auge actual, antes de que los Millennials aprendan lo que le ocurre a los trabajadores independientes y especuladores en una economía en crisis, cuando todo el mundo deje de saltar y gritar "¡desarrolladores!, ¡desarrolladores!, ¡desarrolladores!" y los reclutadores dejen de perseguirlo y empiecen a "mantenerlo en el archivo" (expediente 13, se entiende). Espero que el 2016 sea otro buen año para el spam del reclutador.

10 cosas de qué preocuparse en 2016

Toda la felicidad vale -según un reciente estudio publicado en The Lancet, y el estado de ánimo dominguero está sobrevalorado. Ser feliz, o incluso menos estresado que el promedio, parece no tener efecto sobre la longevidad.

Es por eso que tengo la conciencia limpia cuando lanzo mi "otro zapato" anual -las 10 cosas de las que se debe preocupar en el año que viene:

1. Valoración de su empresa

¿Trabaja en un emprendimiento popular? Bueno, no importa lo que le hayan dicho, muy, muy pocas compañías tecnológicas valen un millón de dólares. Ser el "próximo Google" (o Amazon o Facebook, o lo que sea) es un bonito sueño imposible, pero eso es todo lo que es.

Varios capitalistas de riesgo no extendieron sus apuestas con suficiente amplitud y las apilaron en muy pocas empresas de muy pocos sectores, así que ya veremos más re-valuaciones en el 2016. Algunas personas saldrán heridas -pero ¿realmente los VCs creen que pueden criar unicornios alimentándolos con 100 millones de dólares? ¿De dónde vienen los ingresos por ventas y en qué período de tiempo? A medida que los emprendimientos apuntan a los "clientes empresariales", las empresas se toman su tiempo en sus decisiones de compra de tecnología. En un mercado competitivo, no hay forma de que el promedio de su empresa de base de datos NoSQL tenga un valor de mil millones de dólares.

2. Los reglamentos de la economía libre

Como he dicho antes, tengo profundas dudas sobre el manejo de Uber y su factor de fluencia, aunque el carro promedio de Uber huela a menos vómito y cigarros que el taxi típico y siempre tiene GPS (por lo menos en Estados Unidos). Mientras tanto, tuve mi especial vietnamita, llevado directo a mi oficina y pagado con tarjeta de crédito usando Postmates, y fue todo lo que me imaginaba que podría ser.

Por desgracia, los reguladores no comparten mi entusiasmo y están mirando de cerca a servicios como estos. No me malinterpreten, en un país rico -creo que todos debemos tener un salario digno- pero anular la economía libre no mejorará la vida de nadie.

3. La Internet

El oligopolio de cable/telecomunicaciones todavía está empujando su agenda, y no veo ninguna razón por la cual el presidente Trump no revocará la decisión de la FCC. El MPA, RIAA, y BSA están metiendo sus pensamientos más felices en los acuerdos comerciales. El 1% nunca ha estado cómodo con un campo abierto y competitivo o con un uso justo, y no se detendrá en el año 2016, a pesar de que en el 2015 tuvieron una serie de reveses. ¡Diablos!Heck, incluso los derechos de autor del "feliz cumpleaños" fueron anulados.

Pero recuerde, su lado tiene más lobistas o grupos de presión, y suficientes intereses para sostener esto; cuando esté descuidado harán pasar estas cosas, si no es directamente, será a través de acuerdos comerciales secretos como el TPP, que es visto rápidamente por el congreso.

4. Otro gran escándalo de craqueo

No veo ninguna indicación de que las empresas estén empezando a tomar en serio la seguridad, en lugar de usarla como una razón para alimentar su burocracia de TI. No importa que la detección de anomalías esté fácilmente disponible para todos. Tampoco hay razón para creer que el gobierno de Estados Unidos dejará de socavar activamente la seguridad de las empresas estadounidenses con sus políticas de encriptación debido al "terrorismo (o algo así). No, ya sea un "agente patrocinada por el Estado" o principiantes en el espionaje corporativo, todos somos vulnerables.

5. Su trabajo mantendrá granjas de servidores en una empresa pequeña

Casi todo el mundo está de acuerdo en que la nube es el destino. Si ejecuta un puesto de rosquillas, ¿por qué tener un servidor? Si ejecuta una cadena de rosquilla, ¿por qué tener un conjunto de servidores? Deje a alguien que ejecuta servidores, lo haga eso por usted.

Lo que las personas no están de acuerdo es en cuándo sucederá esta transición, pero estoy aquí para decirles que los días en que preparaba con amor su propia granja de servidores personales, están contados. Rediséñese a sí mismo o redistribúyase.

6. Un curso de ocho semanas para convertirse en codificador

En un momento pensé que se trataba de una buena idea, pero ya no. Usted paga mucho dinero para tomar un curso de seis a ocho semanas sobre diseño de Ruby o Python o web. A continuación, después de graduarse, se llevan el 20% de su salario del primer año.

Vea, toma tiempo ser bueno en algo, y hasta entonces no se es tan valioso. No me imagino dominar el español después de un seis a ocho semanas de curso, así que ¿por qué cree que dominaría el desarrollo de software? Un "campamento" de codificación puede iniciarlo en el tema, pero no será realmente utilizable después de seis a ocho semanas. No valen la pena los seis mil a 30 mil dólares por matrícula. Sea realista.

7. Oracle

En el período previo a la guerra de Crimea, el zar Nicolás llamó al Imperio Otomano el "hombre enfermo de Europa. Pero con un poco de ayuda se las arregló para vencer a Rusia y aguantar el tiempo suficiente para sufrir la derrota en la Primera Guerra Mundial. Del mismo modo, Oracle puso fin a una década triunfal con la captura de Sun Microsystems y luego ... bueno ... ¿qué demonios ha estado haciendo Oracle en los últimos años? Sun era una bestia difícil de engullir, y su integración no ha ido bien.

Oracle ha perdido su meta de ganancias para los últimos doce trimestres o menos. Mientras tanto, todavía tiene valiosas propiedades como Java y tiene un tesoro de guerra a tener en cuenta, aunque parece utilizar este último principalmente para "comprar y estafar" (comprar algo de lo que usted depende, y elevar el precio). Además, tiene la mitad de la industria. Usted no va a migrar su montaña de código PL/SQL a un RDBMS de Oracle en el corto plazo, a menos que tenga que hacerlo -por lo que Oracle retiene el poder de fijación de precios.

¿Qué pasa con las nuevas licencias? Hace unos años, si empezaba una empresa, asumía la construcción de un gran RDBMS de Oracle para empezar. ¿Cuántas personas asumen eso hoy en día? Si piensa que NoSQL es una moda, entonces, Microsoft SQL Server es una buena opción y hay muchas alternativas decentes de RDBMS de código abierto, además de MySQL de Oracle.

¿De dónde vendrá el crecimiento de Oracle? Las demandas contra personas que implementan las API de Java es una opción, supongo. Podría ser malo para el negocio en el largo plazo; como desarrollador ahora desprecio a Oracle porque convenció al tribunal para que la interoperabilidad sea ilegal. (Vea lo que una estrategia para atar a todos hizo para SCO.) Por supuesto, Oracle también tiene una manera fresca de elevar su precio en herencia -vea lo que eso hizo por Novell. Oracle puede ser el hombre enfermo de la industria de la tecnología, pero todos somos un daño colateral potencial.

8. Hadoop/diferenciación en la pila de big data

MapR tiene a Drill. Cloudera tiene a Impala. Ahora, todos se dan cuenta de que aman a Spark! Mientras tanto Cloudera tiene a Sentry y Hortonworks tiene a Ranger. Cloudera también tiene al patentado Navigator y Hortonworks tiene a Atlas (aunque hay muy poco código detrás de él en la actualidad). Hay razones reales para que algo de esto exista, como impala por MPP o Spark para análisis en memoria y streaming. Sin embargo, los proveedores están haciendo más difícil que se enganche con sus ofertas. Además, Cloudera disparó la única cosa que todo el mundo tenía de forma correcta en la cabeza: HDFS ahora puede en ocasiones dar paso a Kudu.

¿Cuál es la meta de todas estas cosas, si no Hadoop? ¿Qué pasa si usted quiere construir un núcleo de análisis de toda la organización y obtener un contrato de soporte para todo? Las empresas más grandes están ejecutando "estrategias de múltiples proveedores", pero ese es un juego de hombres ricos, como dispararles a las especies en peligro de extinción. La diferenciación y el rebranding lejos de "Hadoop" hace que la gente empiece a preguntarse exactamente acerca de lo que estamos hablando.

9. Toda esa basura de JavaScript

Observar la evolución de JavaScript hace que me provoque patear a los niños en el césped. Vaya a cualquier reunión donde den a conocer el nuevo marco y se sentirá como, "Maldición, cada idioma o marco tenía otro hace más de una década". Pero los millenials piensan que es todo nuevo. Oh, bueno, Java y C # también tuvieron su fase "no tan brillante", donde reinventamos la rueda y nos llamamos genios a nosotros mismos, mientras que nuestros superiores se acariciaban sus largas barbas blancas preguntábamos por qué estábamos tan orgullosos de nosotros mismos.

Al igual que hace más de una década, cuando llegaban mil nuevos marcos MVC todos los días, ahora todo el mundo está escribiendo su propio marco de JavaScript. Esta vez es reactivo -debido a que la programación orientada a eventos concurrentes con observadores es totalmente nueva y nunca nadie pensó en eso antes. En el 2016, veremos aún más marcos de JavaScript, todos serán "reactivos", y al menos uno de ellos será bastante bueno.

10. Miles de marcos de aprendizaje automático y nada que hacer

Mientras los jóvenes escriben frameworks de JavaScript, los desarrolladores más experimentados están escribiendo nuevos marcos de aprendizaje automático -y no explicándole a la empresa el uso de los algoritmos que tienen. En el último cuarto o por ahí, Google, Microsoft e IBM nos han bendecido con sus propios marcos de vanidad. Tengo 10 destornilladores de igual tamaño en mi caja de herramientas, así que tal vez necesite muchas implementaciones duplicadas de 'k-means clustering' (el ejemplo que todos dan cuando quieren fingir que son científicos de datos).

Espere que cada gran empresa de tecnología tenga al menos una biblioteca banal, y no espere mucho en el camino de la explicación sobre cómo/cuándo debe usarlo (la razón por la que hacerlo está en mi plan de marketing para el 2016).

Andrew C. Oliver, InfoWorld (EE.UU.)

Andrew C. Oliver es un criador de gatos profesional que pasa las noches como consultor de software. Es presidente y fundador de Data Mammoth (antes Open Software Integrators), una gran empresa de consultoría de datos basada en Durham, Carolina del Norte.