Columnas de opinión

[11/03/2015]

¿Está realmente TI a cargo de la nube de la compañía?

Por: Bernard Golden, vicepresidente de estrategia para ActiveState Software

¿Quién es realmente responsable por las iniciativas de nube en la empresa? Algunos dicen que el departamento de TI, pero los estudios muestran que ese no es mayoritariamente el caso. En este artículo, Bernard Golden, vicepresidente de estrategia para ActiveState Software, analiza tres informes sobre la adopción de cloud computing que señalan que las sombras de TI están sanas y salvas dentro de las empresas.

[10/03/2015]

Preguntas claves a considerar cuando se evalúe una nube híbrida

Por: Jerry McLeod, vicepresidente de desarrollo de negocios de HotLink

La nube híbrida es el tema de conversación de TI, pero para evitar megaproyectos costosos e intensivos en mano de obra -de los que no se puede escapar- concéntrese en minimizar la implementación y la complejidad de la gestión. Jerry McLeod, vicepresidente de desarrollo de negocios de HotLink, esboza algunas preguntas que le ayudarán a identificar la mejor arquitectura de nube híbrida para su ambiente.

[10/02/2015]

   Gestión de proyectos: Repensando la PMO

Por: Enrique Zegarra, senior de Tecnología de la Integración de Deloitte Perú

Tradicionalmente, las funciones y responsabilidades de la oficina de gestión de proyectos (PMO, por sus siglas en inglés) y de los project managers están abocadas a la ejecución de proyectos sin la validación constante de su impacto en la estrategia. Sin embargo, Enrique Zegarra, senior de Tecnología de la Integración de Deloitte Perú, señala en este artículo que actualmente se necesita convertir a las PMO en un brazo estratégico, responsable de los resultados obtenidos desde la perspectiva del negocio. Veamos de qué trata este enfoque.

[26/01/2015]

Tres señales de advertencia a tener en cuenta al evaluar a los proveedores

A veces los proveedores no son lo que parecen ser. El columnista Rob Enderle, presidente y analista principal de Enderle Group, escribe que estas tres banderas rojas indican que hay problemas escondidos.

[12/01/2015]

5 Signos de que un proveedor no llegará al 2020

Por: Rob Enderle, presidente y analista principal del Enderle Group

Rob Enderle, presidente y analista principal del Enderle Group, realiza en este artículo una lista de lo que cree son las condiciones para el fracaso. Si bien no nombra a ninguna empresa en particular, señala que hay algunos signos reveladores que muestran que un proveedor no llegará al 2020. Esto va más allá de la tecnología y más bien tiene que ver con la mayoría de las áreas de negocio. Veamos cuáles son.

[07/01/2015]

4 predicciones positivas para la seguridad en el 2015

Por: Roger A. Grimes, experto en seguridad informática

En el mundo loco de hoy, donde los hackers pueden llevarse abajo a compañías enteras, cancelar proyectos, y arruinar millones de noches de cine, Roger A. Grimes, experto en seguridad informática, cree que nos hemos topado con una especie de punto de inflexión. El estado de la seguridad es tan malo que tiene que mejorar. De hecho, él ve cuatro zonas que atender en la lucha sin fin contra los hackers maliciosos y el malware, las analiza en este artículo.

[08/12/2014]

   Estrategias de TI: Lo que una empresa de hoy necesita

Por: Enrique Zegarra, senior de Tecnología de la Integración de Deloitte Perú

En un entorno globalizado y altamente competitivo, las organizaciones requieren medios efectivos para mejorar la rentabilidad de su gestión y para afrontar los retos propios de su industria o sector. En este artículo, Enrique Zegarra, senior de Tecnología de la Integración de Deloitte Perú, señala algunas alternativas que las empresas pueden tener en cuenta para reducir costos y mejorar el aprovechamiento de los activos.

[05/12/2014]

   La industria de la seguridad y una mirada al futuro

Por: Art Coviello, presidente ejecutivo de RSA

"Era el mejor de los tiempos, era el peor de los tiempos, la edad de la sabiduría, y también de la locura; la época de las creencias y de la incredulidad; la era de la luz y de las tinieblas”. Para el presidente ejecutivo de RSA, Art Coviello,estas inmortales palabras de Charles Dickensdescriben a la perfección los tiempos en los que estamos viviendo, analizando en este artículo el porqué de esta afirmación y lo que podemos esperar para el 2015.

[17/11/2014]

¿Cómo será el futuro del trabajo?

Por: Jonathan Hassell, director de 82 Ventures LLC

Cada vez más usuarios llegan a la oficina pidiendo a gritos la misma funcionalidad, utilidad y rapidez que disfrutan en los dispositivos que tienen en casa. Esto está afectando profundamente el futuro del trabajo y el futuro de las TI. Pero, ¿cómo se verá este futuro? Jonathan Hassell, director de 82 Ventures LLC, hace un viaje imaginario en esta nota, y echa un vistazo a las cuatro áreas que marcarán la forma de trabajar en el futuro.

[12/11/2014]

   Ser ágiles ¿Cómo y por qué?

Por: Juan Mestas, gerente de Tecnología de la integración de Deloitte Perú

Vemos con mayor frecuencia mucha información acerca de los denominados "métodos ágiles", los cuales se presentan como una alternativa a las metodologías tradicionales de desarrollo de soluciones de software, con la promesa de ser una mejor forma de implementar sistemas; sin embargo, surgen dudas respecto a quétan aplicables son en una empresa o qué tipo de preparación se requiere para que su adopción sea exitosa. En esta nota, Juan Mestas, gerente de Tecnología de la integración de Deloitte Perú, nos ofrece un panorama de este conunto de métodos.

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