[13/10/2013]
La UCSM implementa switches de Extreme Networks
Debido al crecimiento de sus actividades y a la necesidad de ofrecer un mejor servicio a la comunidad, la Universidad Católica Santa María (UCSM) de Arequipa decidió hace un par de años cambiar su infraestructura de red.
[16/09/2013]
Pensando en su expansión hacia otros países.
Las implementaciones de SAP nos ofrecen la posibilidad de sumergirnos en la vida diaria de muchas grandes empresas. Uno de esos casos fue el que desarrolló San Fernando. La empresa que conocemos por sus productos pecuarios ha implementado el ERP de SAP con éxito, a pesar de contar con antecedentes negativos debido a intentos anteriores y a las particularidades de la industria en la que San Fernando se encuentra.
[25/06/2013]
La tecnología al servicio de la salud
Hace cinco años se creó la gerencia de TI en la clínica Anglo Americana y con ello se evidenciaba la determinación de hacer de la tecnología un factor importante de mejora de la competitividad de la institución. El tiempo ha demostrado que esta fue una decisión correcta. A continuación una mirada a su transformación y los resultados obtenidos con ella.
[28/05/2013]
En DB Schenker
El año pasado Ivor Chauca, IT manager de DB Schenker Perú, sucursal del segundo proveedor de servicios de transporte y logística del mundo, fue a visitar a su jefe en Estados Unidos con el objetivo de plantearle una arriesgada propuesta. Él deseaba implementar un piloto de un CRM de creación local mientras la corporación no implementara la solución corporativa. Y así lo hizo. Veamos cómo y cuáles fueron los resultados.
[19/03/2013]
De la mano de IBM
Hace unos días fuimos invitados a un evento en el cual se presentaría el caso de éxito de la implementación de un nuevo servicio de IBM: el SAR (SmartCloud Application Resiliency). La empresa que lo implementó fue Hochschild Mining y fue con Edward Alarcón, gerente de operaciones TI de la empresa; y con Rodolfo Armellini, country manager de IBM Global Technology Services para Perú, Bolivia y Ecuador; con quienes conversamos sobre lo que ha significado este servicio para la compañía minera.
[24/02/2013]
El caso de Cablevision
El año pasado, la compañía de televisión por cable Cablevisión decidió poner iPads en manos de los técnicos de servicio de campo con la esperanza de impulsar las ventas dentro de las casas de los clientes. Cablevision firmó contrato con una gran compañía para gestionar el proyecto piloto, que se encargó de la configuración y distribución de 140 iPads. Rápidamente, el proyecto piloto se encontró con todo tipo de problemas, y Cablevision "casi tiró la toalla". Sin embargo, Cablevision decidió darle una oportunidad más, y fue finalmente capaz de configurar tres mil iPads. Conozca cómo.
[17/12/2012]
En las autopistas de Antofagasta
Los sistemas de Indra permitirán un mayor control y una mejor operación de las rutas 1 y 5 de Antofagasta, así como de la carretera que conecta la ciudad con el aeropuerto Cerro Moreno, ofreciendo una mayor seguridad y calidad a los usuarios.
[16/12/2012]
La experiencia de Catalyst IT Services
La diversificación nunca es una propuesta fácil. Ya sea que se trate de una nueva ubicación o empleados que hacen teletrabajo, hay muchas preguntas que necesitan respuesta. ¿Por dónde empezar? ¿Cómo se creó? ¿Cómo los empleados se pueden comunicar de manera efectiva? y más. CIO.com habló con Michael Rosenbaum, fundador y CEO de Catalyst IT Services, proveedor de los servicios de outsourcing Agile, para saber lo que se necesita para diversificarse y mantenerse en este nuevo mundo.
[25/11/2012]
Cómo usar su diseño de para reducir costos
Cuando Facebook optó por el código abierto para sus especificaciones de centro de datos y servidor, allanó el camino para que las empresas de todos los tamaños ahorren dinero siguiendo los diseños radicales de hardware de la red social. La Open Compute Project Foundation ha formalizado diseños de Facebook en sus especificaciones, que son de libre acceso. Estos son algunos consejos para su implementación.
[13/11/2012]
¿Cuál estrategia?
Pregúntele al director de medios digitales de Starbucks, Adán Brotman, acerca de la estrategia móvil de la compañía y es muy posible que le diga que no la tiene. Es una respuesta que suena extraña para uno de los pioneros en movilidad, desde pagos vía teléfonos inteligentes a órdenes móviles. Pero Brotman no piensa así.