[11/05/2013]
Mucho se ha dicho sobre las ventajas que ofrece la movilidad para las empresas, pero junto con estos beneficios también se deben considerar los retos que implica la administración de los dispositivos móviles en un entorno que ha surgido muy rápidamente. Es por ello que recientemente, Mobile Iron, junto a su partner Soluciones Orión, presentó en nuestro país su plataforma que, señalan, va más allá de los conocidos MDM (mobile device management) que se tienen en la actualidad.
[09/05/2013]
Ya puede mezclar las notas de Evernote, cuadernos y pilas de notas a su voluntad. Evernote es amable cuando está empezando con él, pero cuanto más lo usa, más son las notas que acumula, amenazando su productividad. Conviértase entonces en un usuario avanzado de Evernote con estos diez consejos.
[06/05/2013]
Ya sea que piense que su empresa utiliza o no la información, las auto-evaluaciones son un recurso necesario para el desarrollo profesional. Puede preguntarse: "¿Cómo puedo destacar lo mejor de mi rendimiento sin parecer un fanfarrón?" Y también puede justificadamente preguntarse: "¿Cuál es su utilidad?" No tema: Hemos hablado con expertos e investigado para develar el misterio de esta herramienta de recursos humanos tantas veces mal utilizada.
[03/05/2013]
Aquí está el alcance de uno de los roles de más rápido crecimiento en TI.
El interés del mercado por los grandes volúmenes de datos, o big data, y su análisis, está generando la atención en torno a una profesión muy "in": científico de datos. Según CNN, el científico de datos es uno de los mejores puestos de trabajo del 2012, y un artículo en la Harvard Business Review lo llamó el trabajo "más sexy" del siglo 21. Con toda la atención, es natural que las personas con alguna experiencia en datos y computación se pregunten, ¿quiénes son estas personas, yo podría ser uno? Hemos tratado de responder a algunas de las preguntas más básicas aquí.
[03/05/2013]
Si evita algunas trampas y mantiene una estrecha vigilancia sobre el uso de los recursos, puede tener un servidor útil en la nube de Amazon, gratis. En este artículo, vamos a ver cuál es el nivel de conexión que ofrece y en qué condiciones, y a continuación, le daremos un vistazo más de cerca a lo que es posible o práctico dentro de esos límites.
[02/05/2013]
Cuando se trata del desarrollo de aplicaciones empresariales, las organizaciones se están dando cuenta de que la experiencia del usuario es tan importante como la funcionalidad. En respuesta, los fabricantes están adoptando un enfoque más ágil para la construcción de las aplicaciones, con el fin de satisfacer mejor las necesidades de los usuarios.
[30/04/2013]
El día de hoy se llevó a cabo nuestro primer foro de este año, y en esta nota les ofrecemos las ideas fuerza que se desarrollaron durante las presentaciones. En pocos días estaremos ofreciendo de manera detallada -con textos, fotos y videos- las exposiciones de cada uno de los que se presentaron ante los CIO que nos acompañaron hoy día. No se lo pierda.
[30/04/2013]
Sin duda Las Vegas es la ciudad de los grandes anuncios y los grandes eventos. El más reciente fue el organizado por CA Technologies en donde Michael Gregoire, recientemente nombrado CEO de la corporación, prometió hacer de CA una gran proveedora de software as a service (SaaS). CIO Perú estuvo presente en esta reunión y pudimos ser testigos de este anuncio y de los lanzamientos de nuevos productos.
[30/04/2013]
¿Se ha mantenido al día con las últimas características de LinkedIn? Para ayudarle a concentrarse en las mejoras más significativas y maximizar el éxito de la red social, aquí está un resumen de los últimos cambios y actualizaciones.
[30/04/2013]
Los ejecutivos de TI y los gerentes de proyectos proporcionan consejos prácticos sobre cómo poder controlar mejor a su equipo y evitar problemas potenciales.
Aunque hay docenas de soluciones para la gestión de proyectos, la administración de personas es un poco más complicada. Así CIO.com le preguntó a docenas de ejecutivos de TI y administradores de proyectos sobre cómo llevar un control de lo que están trabajando sus subordinados directos y miembros del equipo, cómo monitorear su progreso, y cómo evitar posibles problemas. Sus primeras siete sugerencias aparecen a continuación.