Cuatro maneras de acabar con la incompetencia inconsciente y gestionar con eficacia

Bob Kantor es un entrenador de gestión de TI y consultor

¿Alguna vez le ha dado una misión a un miembro del equipo, y le dijo a él o ella que si necesitaba alguna ayuda viniera a verlo; para luego, un par de días o semanas más tarde, sorprenderse de ver que cuando estaba en problemas, no lo había buscado? Si es así -lo cual nos sucede muy a menudo a muchos de nosotros- usted y su personal pueden estar sufriendo de una condición conocida como incompetencia inconsciente -la de ellos y la suya.

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