FotoReportaje - [22/04/2019]
Relacionamiento ejecutivo
Traición, engaño, intriga política, luchas de poder -éstos son algunos de los temas perdurables de Juego de Tronos, pero para muchos de nosotros es solo un día más en la oficina. Los personajes y las situaciones representadas en la épica serie de HBO no son totalmente diferentes a las que encuentra en el trabajo todos los días, a excepción de la armadura, las espadas y los reptiles que escupen fuego. A continuación, se explica cómo sobrevivir y prosperar como líder de TI, a pesar de la intriga política y las luchas de poder que conlleva el trabajo.
Reportajes y análisis - [16/04/2019]
Relacionamiento ejecutivo, Redes sociales (web 2.0)
¿Buscando el candidato perfecto? LinkedIn Talent Solutions ofrece herramientas y servicios poderosos para aprovechar los datos en tiempo real y el aprendizaje automático, y encontrar lo que está buscando. He aquí un vistazo de las ofertas de reclutamiento de LinkedIn, junto con algunas de las mejores prácticas para aprovecharlas al máximo.
Reportajes y análisis - [18/01/2019]
Estrategias, Relacionamiento ejecutivo
El rol del CIO ha experimentado un cambio significativo a medida que las organizaciones hacen la transición hacia empresas digitales. Aquí podrá saber cómo ser más que un líder operativo.
Columnas de opinión - [01/05/2018]
Estrategias, Relacionamiento ejecutivo
Los CIO se enfrentan a una letanía de desafíos únicos: liderazgo transitorio e inconsistente, austeridad financiera, expectativas cívicas cambiantes, inversión crónica de TI, escaso liderazgo digital, por nombrar algunos. El rol se ve con demasiada frecuencia como una función de soporte, y se sumerge dentro del organigrama. En este artículo, Rick Holgate, director de investigación en Gartner, proporciona cinco maneras de ayudar a su empresa a convertirse en un proveedor de servicios digitales de clase mundial.
Reportajes y análisis - [12/04/2018]
Relacionamiento ejecutivo, Entrenamiento personal
Los CISOs, como cualquier otro ejecutivo senior, enfrentan riesgos todos los días. Debido a que los líderes de ciberseguridad son responsables de salvaguardar algunos de los activos más valiosos de sus organizaciones, hay mucho en juego. Un CISO que se prepara inadecuadamente para cualquiera de esos riesgos o los maneja mal, probablemente será despedido -como ha sido el caso en recientes incidentes de alto perfil. Las siguientes son acciones, o inacciones, que indican fallas que son motivo de despido para los CISOs.
Conversando con... - [29/03/2018]
Relacionamiento ejecutivo, Transformación Digital
Estuvo de paso por Lima Teresa Morales, directora general de Softland Capital Humano -Softland, como sabemos, adquirió a Ofisis ya hace algún tiempo-, y con ella conversamos sobre la transformación digital del capital humano. Veamos, a continuación, un extracto de nuestra conversación.
Reportajes y análisis - [02/03/2018]
Relacionamiento ejecutivo
El crecimiento y el cambio son inevitables en TI, pero el liderazgo transformacional puede inspirar a los trabajadores a aceptar el cambio mediante el fomento de una cultura corporativa de responsabilidad, propiedad y autonomía en el lugar de trabajo. Veamos, en este artículo, qué es el liderazgo transformacional.
Reportajes y análisis - [13/11/2017]
Relacionamiento ejecutivo
La informática está experimentando un cambio radical, debido a los presupuestos cambiantes y a la aparición de "TI en la sombra". Pero con una visión de toda la compañía, relaciones sólidas de negocios de TI, y un enfoque en el valor, los CIOs pueden expandir sus horizontes. Veamos cómo.
Noticias - [21/07/2017]
Relacionamiento ejecutivo, Colaboración
Google anuncia Hire, una nueva aplicación de selección de personal que se integra con G Suite. De acuerdo con Berit Johnson, gerente senior de producto de Google Cloud, Hire hace sencillo para uno identificar el talento, crear relaciones fuertes con los candidatos y gestionar eficientemente el proceso de entrevistas de un extremo a otro.
Reportajes y análisis - [22/05/2017]
Relacionamiento ejecutivo, Entrenamiento personal
¿Centro de costos o controlador de ingresos? ¿Propietario de datos o sistema de soporte de datos? ¿Facilitador de la tecnología o estratega corporativo? ¿Lidiar con la tecnología dentro o fuera del departamento de TI?La percepción del valor de TI y de su estatus dentro de la organización están en constante flujo. Aquí les decimos cómo permanecer relevantes.