Reportajes y análisis - [03/05/2021]
Relacionamiento ejecutivo, Entrenamiento personal
Tanto si se construye un nuevo centro de operaciones de seguridad como si se renueva uno ya existente, dotarlo de analistas con estos conocimientos debería ser la prioridad número uno.
Reportajes y análisis - [17/07/2020]
Estrategias, Relacionamiento ejecutivo
La ampliación de las responsabilidades de gestión y generación de ingresos de los CIOs está consolidando sus funciones como líderes empresariales. Los tecnólogos tradicionales no necesitan solicitarlo.
Reportajes y análisis - [07/05/2020]
Estrategias, Relacionamiento ejecutivo
El desgaste profesional (o burnout) es un problema creciente e importante, especialmente en TI. Y podría paralizar su fuerza laboral. A continuación, se explica cómo manejarlo.
Reportajes y análisis - [03/04/2020]
Estrategias, Relacionamiento ejecutivo
La disrupción digital es más que una simple amenaza existencial organizativa. Aquí hay cinco elementos disruptores clave que están remodelando el rol del CIO -y las habilidades que los líderes de TI necesitarán para adaptarse.
Reportajes y análisis - [20/03/2020]
Relacionamiento ejecutivo
El puesto de CIO se ve cada vez más como un trampolín para otros roles operativos y ejecutivos de alto nivel. Entonces, ¿qué se necesita para ascender en la alta gerencia en la actualidad?
Reportajes y análisis - [17/03/2020]
Relacionamiento ejecutivo, Administración de Proyectos
Desde sobrevalorar los hitos hasta asumir que todo el mundo tiene una visión unificada del éxito del proyecto, estos ocho autoengaños comunes del PM pueden descarrilar el éxito del proyecto. Estas son el tipo de mentiras que se deslizan en el ADN de su plan.
Reportajes y análisis - [28/06/2019]
Relacionamiento ejecutivo
La colaboración exitosa entre los líderes de TI y de seguridad es esencial, pero no siempre es fácil. Aquí hay señales de que la relación está rota -y 8 pasos que debe tomar para arreglarla.
Reportajes y análisis - [17/06/2019]
Relacionamiento ejecutivo
Hace mucho tiempo que los CIOs dejaron de ser considerados como tecnólogos que toman pedidos, a ser aquellos que tienen un puesto en la mesa directiva. Pero, para mantener este elevado estatus en una época en la que las empresas se inclinan cada vez más por las capacidades digitales, los líderes de TI de hoy en día deben co-crear nuevos productos y servicios para los clientes. Veamos lo expresado en el último foro organizado por el MIT.
Reportajes y análisis - [27/05/2019]
Estrategias, Relacionamiento ejecutivo
Puede haber sido un largo y duro ascenso a la cima en la escala profesional; pero para muchos de los nuevos directores de sistemas informáticos, directores de tecnologías de la información y otros líderes, la primera visión desde arriba no fue exactamente la que esperaban. ¿Qué sorpresas puede esperar cuando llega a la cima de la pirámide de su carrera tecnológica? Aquí hay siete posibilidades del mundo real.
Reportajes y análisis - [10/05/2019]
Relacionamiento ejecutivo
Más allá de las capacidades digitales, los CIOs que quieren subir de nivel deben demostrar que pueden manejar las operaciones, las ventas, el marketing y, quizás lo más importante, la estrategia de negocios. Tres antiguos CIOs comparten su camino hacia la cima y ofrecen consejos para aquellos que quieren llegar a ser CEOs.