Reportajes y análisis - [30/11/2015]
Entrenamiento personal
¿Le ocurre ese bajón a media tarde todos los días? En lugar de ir corriendo a Starbucks o tomarse un par de bebidas energizantes Red Bull, siga estas 12 maneras naturales para aumentar su energía y su productividad.
Columnas de opinión - [29/11/2015]
Relacionamiento ejecutivo
[27/11/2015] Muy pocas organizaciones en el mundo están implementando capacidades de analítica para abordar necesidades complejas de negocio y específicamente de talento.
Según el último estudio global de Deloitte, donde participaron más de 3.300 ejecutivos y más de 106 países, el 75% de los entrevistados creen que usar "analítica” para temas referidos a las personas es "importante” o "muy importante”, pero solo el 8% cree que su organización es "fuerte” en esta área.
Nos preguntamos por qué no hay avances en este tema, cuando está comprobado que las compañías que construyen capacidades en analítica superan a sus pares en la calidad y retención de sus empleados, su marca laboral está mejor posicionada, y por ende la calidad de los productos y servicios que brindan es superior a la de sus competidores.
Entre todos los retos que evaluamos en nuestro estudio, la analítica de talento (uso y análisis de la información referida a los colaboradores de las compañías) presentó la segunda brecha de capacidad más grande para las organizaciones. Denominamos "brecha de capacidad” a la diferencia que existe entre la importancia de un tema y la capacidad para abordarlo. Cuando una empresa expresa que un tema es "muy importante”, pero no se siente "fuerte” para abordarlo, significa que la brecha de capacidad es alta.
¿En qué temas pueden aplicar las organizaciones una estrategia de analítica para mejorar la gestión de talento?
Entender y predecir la retención (hay empresas que ya predicen la retención, usando analítica avanzada y evaluando información de comportamientos que están disponibles en las redes sociales).Estimular el compromiso de los empleados. Expandir fuentes de talento y mejorar la calidad de las contrataciones (varias compañías han mejorado o están mejorando su proceso de selección, en base al estudio de comportamientos laborales del colaborador en otras entidades).Identificar a los empleados de mejor desempeño.El uso de analítica se puede emplear también para entender la forma en que la gente aprende y progresa en sus carreras. Proveedores de sistemas de Gestión de Aprendizaje ofrecen nuevas herramientas que usan datos para "recomendar aprendizaje”, de la misma forma que Amazon o Netflix recomiendan libros o películas.
¿Por dónde empezar?
* Asegúrese que haya asociación entre TI y Recursos Humanos. (Construya un equipo multidisciplinari
Reportajes y análisis - [19/11/2015]
Entrenamiento personal
No es solo cuestión de saber cómo configurar y mantener sus servidores, entender los comandos del sistema, saber cómo arreglar las cosas cuando algo se rompe o malogra, cómo monitorear el rendimiento, como gestionar las copias de seguridad o cómo elaborar guiones súper inteligentes, lo que lo hace un buen administrador de sistemas. Es conocer todas estas cosas y mantenerse fiel al siguiente conjunto de reglas cardinales que ayudan a mantener a sus sistemas funcionando sin problemas y a sus usuarios contentos.
Reportajes y análisis - [10/11/2015]
Estrategias, Entrenamiento personal
A medida que los profesionales de TI mayores se retiran de la fuerza de trabajo, las empresas deben estar seguras de que tienen los conocimientos y habilidades correctas para mantener su tecnología heredada funcionando sin problemas. A continuación 4 maneras en que las empresas pueden hacerlo.
FotoReportaje - [22/10/2015]
Entrenamiento personal
La metodología Agile ha cambiado el rostro del desarrollo de software y la gestión de proyectos. También ha incrementado la demanda de profesionales con éstas habilidades. Aquí presentamos siete certificaciones enfocadas en Agile para que compare sus conocimientos.
Reportajes y análisis - [19/10/2015]
Entrenamiento personal
Aunque las habilidades y tecnologías legacy potencian mucha de la infraestructura de la que dependemos diariamente, el talento detrás de su creación, desarrollo y mantenimiento está envejeciendo, y la escasez de talento que se asoma amenaza con dejar varadas a las compañías. ¿Qué hacer entonces? Veámoslo a continuación.
Reportajes y análisis - [18/10/2015]
Márketing
Su currículum es la historia de su vida en el trabajo, pero no debería ser una descripción meticulosa de su historia completa -guarde eso para su autobiografía. Asegurarse de que los detalles más relevantes y experiencia no sean opacados por extraños detalles, es clave para captar y mantener la atención de un administrador de contratación. A continuación, CIO.com recopiló seis recomendaciones de los expertos sobre qué dejar fuera de su currículum.
FotoReportaje - [16/08/2015]
Entrenamiento personal
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Reportajes y análisis - [11/08/2015]
Entrenamiento personal
Sin importar cuál sea su rol en TI, una certificación en gestión de proyectos puede añadir profundidad, amplitud y valor a sus habilidades. Aquí tenemos las 10 mejores certificaciones de gestión de proyectos, sus requerimientos y su costo.
FotoReportaje - [30/07/2015]
Entrenamiento personal
¿Desea aprender a codificar pero no está interesado en pagar mucho? Aquí hay ocho excelentes sitios web que le enseñarán cómo programar en su propio tiempo, desde la comodidad de su propio hogar y gratis.