Gestión

Reportajes y análisis - [17/09/2021]

Gestión, Estrategias

10 impedimentos para la innovación en TI

Desde operaciones de TI ineficaces hasta la incapacidad de mejorar las competencias al ritmo necesario, la innovación suele verse mermada por cuestiones organizativas arraigadas que los responsables de TI deben cambiar.

Reportajes y análisis - [18/08/2021]

Gestión, Estrategias

7 formas de reconstruir una organización de TI fallida

He aquí siete pasos que cualquier CIO entrante puede utilizar para deshacerse del desorden de su predecesor, y guiar la reconstrucción de una organización de TI hasta su finalización con éxito.

Reportajes y análisis - [11/08/2021]

Gestión, Estrategias, Transformación Digital

El verdadero liderazgo en TI

Una cosa es idear una gran iniciativa nueva, pero para hacerla realidad se necesita capacidad de persuasión, asociaciones sólidas y acceso a conocimientos técnicos genuinos. Para marcar la diferencia, los responsables de TI deben ser agentes del cambio. También en este informe: 7 habilidades de los líderes digitales de éxito Cómo hacer que el lugar de trabajo híbrido sea un éxito Satisfacción del CISO: Encontrar el sentido de la misión 12 maneras de tomar decisiones tecnológicas realmente malas Certificaciones 2021: Formarse en tecnologías claves

Reportajes y análisis - [16/07/2021]

Gestión

6 trampas en la gestión de TI que deberíamos evitar

Cuando el trabajo se vuelve estresante, es fácil caer en soluciones rápidas de gestión que pueden convertirse en hábitos que hacen más daño que bien. Los siguientes seis enfoques para abordar los problemas de gestión de TI, son exactamente el tipo de trampas en las que quiere evitar caer al dirigir a sus equipos.

Perú Reportajes y análisis - [12/05/2021]

Gestión, Casos de éxito, Call Centers

Transformar la relación con los clientes

Hace poco más de un año Rimac Seguros, con la intención de acercarse y conocer más a sus clientes, implementó Salesforce Services. Sobre los beneficios que se obtuvo de esta implementación nos habló Carlos Herrera, vicepresidente ejecutivo de Tecnología de Información de Rímac Seguros. Veamos lo comentado.

Reportajes y análisis - [09/04/2021]

Gestión, Estrategias

7 lecciones de liderazgo de TI aprendidas de COVID-19

Los responsables de TI de HP, McAfee, Johnson Controls y otras empresas reflexionan sobre lo que han aprendido tras dirigir equipos durante todo un año de la pandemia COVID-19.

Reportajes y análisis - [26/02/2021]

Gestión, Estrategias

TI basada en el producto: Un cambio audaz hacia el valor empresarial

Los líderes de TI están pasando de la prestación de servicios de TI basada en proyectos, a favor de modelos de desarrollo de productos basados en resultados empresariales. Veamos cómo.

Reportajes y análisis - [07/01/2021]

Gestión, Estrategias

6 consejos para administrar el presupuesto de su proyecto

Los excesos de presupuesto son la pesadilla de un director de proyectos. Estas estrategias de gestión mantendrán el presupuesto de su proyecto bajo control y felices a las partes interesadas -incluso en tiempos de incertidumbre.

Reportajes y análisis - [17/12/2020]

Gestión, Administración de Proyectos

7 consejos para dirigir varios proyectos de TI a la vez

Los líderes de TI tendrán las manos llenas cuando los proyectos retrasados por COVID vuelvan a estar en primer plano. Aquí está cómo mantener la supervisión y la orientación sin perder el sueño o la cordura.

Reportajes y análisis - [16/12/2020]

Gestión, Estrategias

5 prioridades estratégicas para los líderes de TI en el 2021

Los líderes de TI de los sectores de la tecnología, los seguros y las finanzas comparten sus prioridades estratégicas para el 2021. Soluciones de autoservicio, informática de punta, analítica y desarrollo de código bajo son los principales planes de trabajo de los CIOs.

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